- что организации – это живые коллективные системы, которые могут быть здоровыми и процветать, если будут следовать своему предназначению, создадут общий смысл для сотрудников, партнеров, других вовлеченных сторон и сообщества, и будут выстроены так, чтобы внутренние процессы создавали гибкость, ясность и согласованность.
... что главным смыслом бизнеса должно быть зарабатывание денег для его владельцев?
… что организации – это бездушные машины?
… что междоусобные войны в организациях неизбежны?
… что лидерство – это реализация индивидуальных амбиций лидера?
… что настоящим лидером нужно родиться?
… что текущие неопределенность и хрупкость мира — это временно?
- что лидерская зрелость – это результат опыта и внутренней работы. И этот путь можно осознанно создавать и ускорять;
- что мир не перестанет быть турбулентным, и единственный путь – это развитие внутренней устойчивости и адаптивности;
Наш вклад в это - быть проводником лидеров на более зрелые, осознанные стадии развития.
Мы хотим жить в мире, в котором люди, особенно лидеры, которые держат на своих плечах организации, движимы масштабным смыслом, выходящим за рамки личных амбиций, и обладают глубокой осознанностью в отношении своих мыслей, слов, решений, действий и последствий, которые они создают для себя, окружающих, сообществ и планеты в долгосрочной перспективе.
В ПАРТНЕРСТВЕ С НАМИ ЛИДЕРЫ ПРОХОДЯТ ПУТЬ:
от Контролирующего Менеджера организационной машины к Лидеру, создающему здоровые, устойчивые, процветающие человеческие системы
от Непостижимости хаоса
к Смыслу и Ясности
от Тревожности
к Спокойствию